খবর - ইউহুয়াং দল হুয়াংনিউবাও জলাধারে হাইকিং করতে গিয়েছিল

ইউহুয়াং-এ, আমরা যা তৈরি করি তা কেবলসিলিং স্ক্রু, ক্যাপটিভ স্ক্রু এবং পিটি স্ক্রু; আমরা এমন একটি দলও তৈরি করেছি যারা একে অপরকে সমর্থন করে। তাই, যখন আমরা হুয়াংনিউপু জলাধারে হাইকিং করার সিদ্ধান্ত নিলাম, তখন আমরা জানতাম যে এখানে আর বিরক্তিকর বক্তৃতা থাকবে না, এবং সম্ভবত কিছুটা বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতা থাকবে।

সকাল ৯টা: ঐন্দ্রজালিক সাইকেল

ইউহুয়াং দলের সাথে ভ্রমণের প্রথম নিয়ম: কখনও এমন সাইকেল বিশ্বাস করবেন না যাতে ছয়জন লোক বসতে পারে। আমরা দুটি দলে বিভক্ত ছিলাম। একটি দলে আমি, লাও ওয়াং ছিলাম।স্ক্রু কারখানা, এবং অন্য দলটি ছিল নতুন ইন্টার্ন জিয়াও লি। ম্যানেজার ঝাং (যিনি শপথ করেছিলেন যে তিনি একজন "সাইকেল পেশাদার") অন্য একজনকে নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। পাঁচ মিনিট পরে, আমাদের সাইকেলের চেইন পিছলে গেল, ওল্ড ওয়াংয়ের জুতা প্যাডেলে আটকে গেল, এবং জিয়াও লি খেয়াল করলেন না যে আমরা লেন থেকে সরে এসেছি। ম্যানেজার ঝাংয়ের দল? তারা আমাদের পাশ দিয়ে হেঁটে গেল, হাসতে হাসতে বলল, "ধীরে করো!" তাদের বাইকটি একটি গর্তে আঘাত করার পরেই তাদের পানির বোতলটি উড়ে গেল। কর্মফল একটি ভালো জিনিস, তাই না?

যখন আমরা বাইকগুলো হাইকিং এর জন্য রেখেছিলাম, তখন আমাদের শার্টগুলো ইতিমধ্যেই ঘামে ভিজে গিয়েছিল - কিন্তু কেউ পাত্তা দেয়নি। জলাধারের পথটি এমন যে আপনি উৎপাদনের সময়সীমা ভুলে যান: পাইন গাছগুলি তীব্র গন্ধ পায়, নদীর জল আকাশের প্রতিফলনের মতো শান্ত, এবং একটি ছোট স্রোত আছে যেখানে আমরা জল ছিটিয়ে থামলাম। বৃদ্ধ ওয়াং তার ছোটবেলার গল্প বলতে শুরু করেছিলেন। তখন, আমরা কেবল সাধারণ জিনিসপত্র তৈরি করতামফাস্টেনার আর রাত দুটোর দিকে মেশিনগুলো নিজেদেরই মেরামত করতে হলো। জিয়াও লি চোখ বড় বড় করে খুললেন – তিনি জানতেন না যে নতুন অ্যাসেম্বলি লাইন তৈরির আগে আমরা হাতে সিলিং স্ক্রুগুলো প্যাক করতাম। হাইকিং হলো এরকম: আপনি শুধু হাঁটবেন না – আপনি এমন কিছু নিয়েও কথা বলেন যা মিটিংয়ের জন্য উপযুক্ত নয়।

দুপুর: ছবি তুলুন এবং চেক ইন করুন

হুয়াংনিউপু জলাধারের লাল "ফু" পাথরটি মিস করা যাবে না। এটি জলাধারের অফিসিয়াল ছবির জায়গা বলে মনে হচ্ছে। আমরা একটি গ্রুপ ছবির জন্য লাইনে দাঁড়িয়েছিলাম। ম্যানেজার ঝাং গম্ভীর চেহারা দেখানোর জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করেছিলেন। এই মুহূর্তে, জিম তার পিছনে লাফিয়ে পড়ে মজার মুখ করলেন। আমরা ৩০টি ছবি তুলেছিলাম, কিন্তু মাত্র একটি ছবি তুলতে পেরেছিলাম, এবং তার দ্বারা এটি নষ্ট হয়নি। বৃদ্ধ ওয়াং মজা করে বললেন, "এই 'আশীর্বাদ' আমাদের সৌভাগ্য বয়ে আনতে পারলে সবচেয়ে ভালো হত।"

আমরা বাক্সবন্দী খাবার এবং স্থানীয় শুয়োরের মাংসের পাঁজর খাওয়ার জন্য একটি ছায়াময় জায়গা খুঁজে পেয়েছিলাম। জিয়াও লি এবং জিম তার ফল ভাগ করে নিয়েছিলেন (স্পটলাইট চুরি করার পরেও), এবং ম্যানেজার ঝাং গোপনে আরও ভাত খেয়েছিলেন। কেউ একজন পোর্টেবল স্পিকার এনেছিলেন, এবং আমরা খাওয়ার সময় উচ্চস্বরে প্রাচীন চীনা পপ গান বাজাতাম। কেউ তাদের মোবাইল ফোন চেক করে না। এক ঘন্টার জন্য, আমরা "স্ক্রু ফ্যাক্টরি টিম" ছিলাম না - আমরা কেবল একদল লোক ছিলাম যারা তাদের পাঁজর খেয়েছিল এবং ভয়ঙ্করভাবে গান গেয়েছিল।

সন্ধ্যা: রাতের খাবার, পানীয়, এবং "মনে আছে কখন...?"

সন্ধ্যা ৬টা নাগাদ, আমরা সবাই ক্ষুধার্ত ছিলাম - হাইকিং করলে আপনার ক্ষুধা বেড়ে যেত, বিশেষ করে যখন আপনি পাহাড়ের চূড়ায় পৌঁছাতেন (মাস্টার লি জিতেছিলেন, কিন্তু আমরা সবাই ভেবেছিলাম তিনি প্রতারণা করেছেন)। আমরা জলাধারের কাছে একটি ছোট রেস্তোরাঁয় গেলাম। সেখানে প্লাস্টিকের টেবিল ছিল এবং শেফ রান্নাঘরে জোরে জোরে খাবার অর্ডার করছিলেন। আমরা অনেক খাবার অর্ডার করেছিলাম: সব ধরণের মাংস, ভাজা সবুজ শাকসবজি এবং এক কাপ বিয়ার। আজ সবাই তাদের অনুভূতি ভাগ করে নিচ্ছে, এমনকি ওয়াইন ঢেলে দেওয়ার চেয়েও দ্রুত।

লিসা আমাদের স্ক্রুগুলির মান পরীক্ষা করার জন্য দায়িত্বে আছেন। তিনি উল্লেখ করেছেন যে একবার, জরুরি ভিত্তিতে পণ্যের একটি ব্যাচ পরীক্ষা করার জন্য, তিনি রাত ১০টা পর্যন্ত কাজ করেছিলেন। তিনি বলেন, "আমি এত রেগে গিয়েছিলাম যে আমি স্ক্রুগুলি ছুঁড়ে ফেলতে চেয়েছিলাম। পরে, ওল্ড ওয়াং আমার জন্য নুডলস এনেছিল এবং আমরা এটি একসাথে ঠিক করে দিয়েছিলাম।" আমাদের গুদামের ব্যক্তি মাইক স্বীকার করেছেন যে তিনি একবার ভুলবশত একজন গ্রাহককে অতিরিক্ত ৫০০ পাউন্ড স্ক্রু দিয়েছিলেন। তারা আমাদের একটি ধন্যবাদ পত্র পাঠিয়েছিল! তিনি হাসিমুখে বললেন। ম্যানেজার ঝাং তার গ্লাস তুলে বললেন, "এই কারণেই আমরা এত চমৎকার - আমরা এটি গোলমাল করেছি, আমরা এটি সমাধান করেছি এবং কাজ করার সময় একে অপরকে নুডলস খাওয়াই।"

কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ (স্পয়লার: এটি কেবল হাইকিং সম্পর্কে নয়)

মানুষ জিজ্ঞেস করে, "কেন একটি স্ক্রু কারখানা হাইকিং করে সময় নষ্ট করে?" কারণ আগামীকাল যখন লিসা সিলিং স্ক্রু পরীক্ষা করবে, তখন সে জিমের ফটোবোম দেখে হাসতে হাসতে হাসতে হাসতে থাকবে। যখন লাও ওয়াং পিটি স্ক্রু মেশিনের সমস্যা সমাধান করবে, তখন সে আমাদের দলের জয়ের জন্য জিয়াও লির উত্তেজনার কথা মনে করবে। যখন আমরা একটি কঠিন সময়সীমার মুখোমুখি হব, তখন আমরা সহকর্মীদের দেখতে পাব না - আমরা সেই ক্রুদের দেখতে পাব যারা একসাথে ভাঙা বাইক চালাচ্ছিল, ফল ভাগাভাগি করছিল এবং পুরানো গানের সাথে অফ-কি গেয়েছিল।

আমরা এমন ফাস্টেনার তৈরি করি যা জিনিসপত্র একসাথে ধরে রাখে - ভবন, মেশিন, গ্যাজেট। কিন্তু আসল জাদু হল সেই দল যারা এই ফাস্টেনার তৈরি করে। এই হাইকিং আমাদের কেবল রিচার্জ করেনি - এটি আমাদের মনে করিয়ে দিয়েছে যে ইউহুয়াংয়ের শক্তি আমাদের মেশিনগুলিতে নেই। এটি লাও ওয়াংয়ের লেট-নাইট নুডলস, জিমের ভয়ঙ্কর ফটোবোম্ব, জিয়াও লির উৎসাহ এবং প্রতিবার যখন আমরা একে অপরকে সাহায্য করি তখন।

সোমবার সকালে কারখানায় ফিরে জিম ব্রেক রুমের ফ্রিজে "ফু" রক ছবি টেপ করে রাখল। তার নিচে সে লিখে দিল: "পরবর্তী পর্বতারোহণ: সাইকেল চালানো যাবে না।" আমরা সবাই হেসে উঠলাম। তারপর আমরা আবার কাজে ফিরে গেলাম—সিলিং স্ক্রু তৈরি করতে,ক্যাপটিভ স্ক্রুs, Pt Screws, এবং এমন একটি দল যা কাজে আসাকে বন্ধুদের সাথে আড্ডার মতো অনুভব করায়।

যদি আপনার এমন ফাস্টেনারের প্রয়োজন হয় যা গ্রিট (এবং একটু হাস্যরস) দিয়ে তৈরি, তাহলে আমরাই। ইউহুয়াং: আমরা কেবল স্ক্রু তৈরি করি না - আমরা একটি দল তৈরি করি।